
nos services
Conseil financier
Les entreprises font face à des enjeux financiers de plus en plus complexes et stratégiques. Notre service « Conseil financier » accompagne votre organisation dans l’analyse, la gestion et l’optimisation de sa situation financière à chaque étape de son développement. Nous réalisons des diagnostics financiers approfondis, des études de faisabilité et des modélisations adaptées à vos projets, afin de garantir la solidité et la performance de votre structure.
Nos consultants interviennent également dans la définition de votre politique de financement, la gestion de la trésorerie, la négociation avec les banques et compagnies d’assurance, ainsi que dans l’évaluation d’entreprise et d’actifs. Grâce à notre approche rigoureuse, indépendante et personnalisée, nous vous apportons des analyses précises et des recommandations concrètes pour soutenir la croissance et la pérennité de votre activité.
Les expertises de nos consultants en Conseil financier
Analyse financière
Pour assurer la solidité et la croissance de votre entreprise, il est essentiel de disposer d’une vision claire et objective de sa situation financière. Notre service d’analyse financière vous accompagne dans l’évaluation approfondie de vos états financiers, l’identification des points forts et des axes d’amélioration, ainsi que dans la compréhension des risques et opportunités. Cette démarche vous permet de prendre des décisions éclairées et de piloter efficacement la performance de votre organisation.
Diagnostic financier approfondi
- Étude des ratios financiers (liquidité, solvabilité, rentabilité)
- Analyse de la structure du bilan
- Évaluation de la rentabilité des activités
- Analyse des flux de trésorerie
- Identification des points forts et des axes d’amélioration
Commentaire détaillé des états financiers
- Lecture et interprétation des bilans et comptes de résultat
- Analyse des variations d’un exercice à l’autre
- Mise en évidence des tendances financières
- Explication des écarts significatifs
- Recommandations pour la prise de décision
Faisabilité financière
Avant d’engager un projet stratégique ou une opération de croissance, il est indispensable d’en valider la viabilité financière. Nous réalisons des études de faisabilité et des modélisations sur mesure pour anticiper les impacts sur votre structure et sécuriser vos choix. Notre accompagnement vous aide à structurer vos projets et à maximiser vos chances de succès.
Modélisation financière
- Élaboration de scénarios financiers
- Simulation de l’impact des projets sur la trésorerie et la rentabilité
- Construction de business plans
- Analyse de sensibilité
- Prévision des besoins de financement
Fusion-acquisition
- Analyse financière des cibles ou partenaires
- Évaluation des synergies potentielles
- Étude des impacts sur la structure financière
- Préparation des dossiers de fusion ou d’acquisition
- Accompagnement lors des négociations
Politique de financement
La définition d’une politique de financement adaptée est un levier majeur pour soutenir vos ambitions et garantir la pérennité de votre entreprise. Nous vous aidons à structurer vos besoins, à optimiser votre dette et à préparer vos dossiers de financement pour obtenir les meilleures conditions auprès des partenaires financiers.
Restructuration de la dette
- Analyse de la structure d’endettement existante
- Identification des leviers d’optimisation
- Négociation avec les créanciers
- Élaboration de plans de remboursement adaptés
- Suivi de la mise en œuvre
Requêtes de financement
- Préparation des dossiers de demande de financement
- Présentation des garanties et des besoins
- Recherche de partenaires financiers
- Optimisation des conditions de financement
- Accompagnement lors des discussions avec les financeurs
Conseil en Banque Assurance
La gestion des relations avec les banques et les compagnies d’assurance est un enjeu stratégique pour sécuriser vos opérations et optimiser vos conditions. Nous vous accompagnons dans la négociation, l’analyse des contrats et la gestion des risques pour renforcer la solidité de votre entreprise.
Négociation avec la banque
- Analyse des conditions bancaires existantes
- Préparation des arguments de négociation
- Optimisation des frais et des taux
- Renégociation des lignes de crédit
- Suivi des relations bancaires
Négociation avec les sociétés d’assuranc
- Analyse des contrats d’assurance en place
- Évaluation des besoins de couverture
- Recherche de solutions adaptées
- Négociation des tarifs et garanties
- Suivi des sinistres et des renouvellements
Évaluation d’entreprise
La valorisation de votre entreprise et de ses actifs est une étape clé lors de transactions, de restructurations ou de prises de décision stratégiques. Notre équipe réalise des évaluations précises et objectives pour vous permettre de valoriser au mieux votre patrimoine professionnel et sécuriser vos opérations.
Évaluation d’actifs
- Identification et valorisation des actifs corporels et incorporels
- Utilisation de méthodes d’évaluation adaptées
- Analyse de la valeur de marché
- Prise en compte des risques et opportunités
- Rédaction de rapports d’évaluation
Évaluation d’apports
- Analyse des apports en nature ou en numéraire
- Valorisation des apports lors d’opérations de fusion ou de création
- Vérification de la conformité réglementaire
- Rédaction de rapports d’apport
- Accompagnement lors des opérations juridiques
Gestion de la trésorerie
La maîtrise de la trésorerie est un facteur déterminant pour la stabilité et la capacité d’investissement de votre entreprise. Nous vous aidons à optimiser la gestion du besoin en fonds de roulement, des stocks et des délais pour renforcer votre solidité financière et soutenir votre développement.
Gestion du besoin en fonds de roulement (BFR)
- Analyse des délais clients et fournisseurs
- Optimisation des encaissements et décaissements
- Mise en place d’actions pour réduire le BFR
- Suivi des indicateurs de trésorerie
- Prévision des besoins à court terme
Gestion des stocks
- Analyse des délais clients et fournisseurs
- Optimisation des encaissements et décaissements
- Mise en place d’actions pour réduire le BFR
- Suivi des indicateurs de trésorerie
- Prévision des besoins à court terme
- Gestion des stocks :
- Analyse des niveaux de stocks
- Optimisation des rotations
- Réduction des coûts de stockage
- Mise en place d’indicateurs de gestion
- Suivi des ruptures et surstocks
Gestion des délais
- Suivi des délais de paiement et d’encaissement
- Optimisation des conditions de règlement
- Mise en place de procédures de relance
- Analyse des impacts sur la trésorerie
- Recommandations pour améliorer les délais